Stratejik Plan
Hazırlanması
5018
sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun 9. maddesi ve 5393 sayılı
Belediye Kanununun 41. maddesi ve Kamu
İdarelerince Hazırlanacak Stratejik Planlar ve Performans Programları ile
Faaliyet Raporlarına İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik gereği belediyemiz
geleceğe ilişkin Vizyon ve Misyonunu belirleyerek mevzuat ve benimsediği temel
değerler çerçevesinde amaç ve hedeflerini ortaya koymak ve bu amaç ve hedeflere
ilişkin stratejik plan hazırlamakla yükümlü kılınmıştır. Müdürlüğümüz kanun ve
yönetmeliklerde belirtilen hususları dikkate alarak belediyemizin Misyon,
Vizyon Stratejik Amaç, Stratejik Hedef ve Faaliyetlerinin doğrultusunda
Belediyemizin Stratejik Planı hazırlanması aşamaları yürütülmektedir.
Stratejik Plan İzleme
ve Değerlendirme Raporunun Hazırlanması
Stratejik planın izleme ve
değerlendirmeye tabi tutulması gerek planın başarılı olarak uygulanması gerekse
hesap verme sorumluluğu ilkesinin tesis edilmesi açısından vazgeçilmez bir
husustur. Kamu
İdarelerince Hazırlanacak Stratejik Planlar ve Performans Programları ile
Faaliyet Raporlarına İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik ve T.C. Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe
Başkanlığı tarafından Belediyeler İçin Stratejik Planlama Rehberi Raporlama
hususları belirtilmiştir.
Yönetmeliğin, İzleme ve Değerlendirmeye
İlişkin Genel İlkeler; 21 maddesinin b fıkrasında” Stratejik
Planların İzlenmesi ve Değerlendirme sürecinde temel sorumluluk üst
yöneticidedir.”, c fıkrasında, “Hedeflerin
ve ilgili performans göstergeleri ile risklerin takibi, ilgili hedeften sorumlu
birimin harcama yetkilisinin; harcama birimlerinden hedeflere ilişkin
alınan gerçekleşme değerlerinin toplulaştırılması ve üst yöneticiye sunulması
ise strateji geliştirme biriminin sorumluluğundadır.” diye ifade edilmiştir. Bu nedenle; 6 aylık dönemler halinde Stratejik
Plan İzleme Raporu hazırlanmakta ve
Başkanlık Makamına sunulmaktadır. Yılsonunda ise yönetmeliğin 21. mad. (f) bendinde
“İzleme ve Değerlendirme Sonuçlarına Faaliyet Raporlarında yer verilir.” diye
ifade edildiğinden stratejik amaçlar, stratejik hedeflerin gerçekleşme verileri, “Hedefe İlişkin Sapmanın Nedeni” ile “Hedefe İlişkin Alınacak Önlemler” belirlenmiş
ve Performans Göstergelerinin değerlendirme kriterleri olan ilgililik,
etkililik, etkinlik ve sürdürebilirlik açılarından ele alınarak Stratejik Plan Değerlendirme Raporu hazırlanarak Başkanlık Makamına sunulmaktadır. Faaliyet Raporunda
Değerlendirme sonuçlarına yer verilmektedir.
Faaliyet Raporunun Hazırlanması
5393 sayılı
Belediye Kanununun 56. maddesi, 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol
Kanununun 41. Maddesi, Kamu
İdarelerince Hazırlanacak Stratejik Planlar ve Performans Programları ile
Faaliyet Raporlarına İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik gereği Kayseri Büyükşehir
Belediyesi İdare Faaliyet Raporunu hazırlanması çalışmaları yürütülmektedir.
Performans Programının Hazırlanması
5018
sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun 9. Maddesi ile 5393 sayılı
Belediye Kanununun 41. Maddesi ve Kamu
İdarelerince Hazırlanacak Stratejik Planlar ve Performans Programları ile
Faaliyet Raporlarına İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik gereğince
hazırlanması gereken ve bir sonraki yıl içerisinde gerçekleştirilmesi planlanan
hedefleri içeren Performans Programı hazırlanması çalışmaları yürütülmektedir.
Performans
Programının Hedef ve Gerçekleşmelerinin Raporlanması
Performans Programında yer alan hedef ve performans
göstergelerinin gerçekleşme sonuçları Performans Programı 6 Aylık Gerçekleşme
Raporu (Ocak Haziran) hazırlanarak Başkanlık
Makamına sunulmaktadır. Performans Hedef ve gerçekleşmelerinin yılsonu itibari
ile gerçekleşmeleri, yılsonunda hazırlanan İdare Faaliyet Raporunda yer
almaktadır.
İç Kontrol Standartları Eylem Planının
Hazırlanması
5018
sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun 55. maddesi gereğince, Maliye
Bakanlığı tarafından “Kamu İç Kontrol Standartları Tebliği” 26.12.2007 tarihli
ve 26738 sayılı Resmi Gazete de yayımlanmıştır. Buna ilişkin Kayseri Büyükşehir
Belediyesi İç Kontrol Standartları Eylem Planı iki yıllık olarak hazırlanmaktadır.
Belediye içerisinde oluşturulan İç Kontrol Çalışma Grupları ve İç Kontrol
İzleme Yönlendirme Kurulu, İdare Risk Koordinatörü ve Birim İçi Risk Çalışma
Grupları belirlenmiştir. Kamu
İç Kontrol Standartları Tebliğinde belirlenen 5 bileşen ve 18 standardı gerçekleştirmek
ve eylemlerin sürekliliğini sağlamak üzere çalışmalarımıza devam edilmektedir.
İç
Kontrol Eylem Planı Uygulama Raporunun Hazırlanması
Yılda iki defa 6 aylık dönemler halinde (Ocak - Haziran)
- (Temmuz - Aralık) İç Kontrol Eylem Planı Uygulama Raporu hazırlanarak İç
kontrol İzleme Yönlendirme Kurulu Başkanlığına sunulmakta ve onaydan sonra
Başkanlık Makamına sunulmaktadır. 6 aylık dönemler halinde hazırlanan İKEP
Uygulamaları, Başkanlık Makamının onayından sonra Hazine ve Maliye Bakanlığına
bağlı Kamu Mali Yönetim ve Dönüşüm Genel Müdürlüğüne gönderilmektedir.
Kamu Hizmet Standartları
Tablolarının Hazırlanması
31.07.2009
tarih ve 27305 sayılı Resmi Gazetede yayımlanarak yürürlüğe giren, “Kamu
Hizmetlerinin Sunumunda Uyulacak Usul ve Esaslara İlişkin Yönetmelik”
doğrultusunda, Belediyemiz bünyesinde Kamu Hizmet Standartlarının belirlenmesi
ve tabloların oluşturulması konusunda gerekli çalışmalar yapılmış
değişikliklere göre güncelleme yapılarak web sitemizde ve belediye girişinde
bulunan ilan panosunda yayımlanmaktadır.
Mehmet ÖZSÜRTMELİ
Strateji Geliştirme Şube Müdürü
0352 207 17 11 / 1711
Remzi AKGÜL
Evrak Takip Personeli
0352 207 17 12 / 1712
tbody>
Strateji Geliştirme Şube Müdürlüğü 6 Aylık İç Kontrol Eylem Planı Uygulama Raporu Hazırlama İş Akış Şeması
|
Strateji Geliştirme Şube Müdürlüğü Faaliyet Raporu İş Akış Şeması
|
Strateji Geliştirme Şube Müdürlüğü İKEP İş Akış Şeması
|
Performans Programı 6 Aylık Gerçekleşme Raporu Hazırlama İş Akış Şeması İş Akış Şeması
|
Performans Programı İş Akış Şeması
|
Stratejik Plan Değerlendirme Raporu Hazırlama İş Akış Şeması
|
Stratejik Plan İş Akış Şeması
|
Stratejik Plan İzleme Raporu Hazırlama İş Akış Şeması
|